ENTRETIEN avec Laëtitia Vitaud. Alors que la mobilisation nationale et interprofessionnelle contre la réforme des retraites continue, Laëtitia Vitaud livre une analyse historique des mutations du travail et du syndicalisme dans son dernier livre Du labeur à l’ouvrage. Ou comment le travail a progressivement perdu de son sens, de ses protections et de sa dignité.

ENTRETIEN avec Emmanuel Dockès. Dans son essai Voyage en Misarchie, Emmanuel Dockès nous emmène dans un pays où les pouvoirs et les dominations sont minimisés ; un pays où tous les citoyens et citoyennes sont libres - au travail, à l’école, au foyer... Que peut nous apprendre la Misarchie sur l’état de nos libertés, à l’heure de l'avènement du capitalisme de surveillance ?

ANALYSIS. For several years, Ouishare has been experimenting what it means and what it takes to be a networked organisation. Here we capture some of publications and tools relevant to the creation and growth of networks.

ANÁLYSIS. En la Cuarta Revolución Industrial, la observación de la conducta digital permite que las empresas, usando Inteligencia Artificial (IA), administren, mediante algoritmos, perfiles digitales de los usuarios. Pero el Estado no se queda atrás: en el ámbito de la Justicia se utilizan procesos de aprendizaje de máquina, que pueden ser supervisados por personas o no. Humanizar con la tecnología debe ser el horizonte de este siglo XXI.

ANALYSIS. What does it mean to “innovate” in today’s society? To launch a start-up or to practice permaculture? What can start-ups and nature teach us about our current innovation models? Analysing these ecosystems allows us to explore the relationships between hyper-growth and de-growth, between inbreeding and biodiversity, between local territories and globalisation… It lets us envision new forms of innovation for tomorrow, including hybrid models that span from start-ups to nature.

ENTRETIEN avec Alexandre Mézard. Les applications numériques mobiles telles qu'elles sont conçues aujourd'hui influencent nos comportements de façon décisive. Ce mouvement ne va pas vers une plus grande responsabilisation des individus, bien au contraire. Alors que certaines personnalités alertent sur les biais cognitifs des applications numériques (Yves Citton, Michael Stora ou encore Michel Desmurget), ils restent largement inconnus du grand public. Témoignage d'un startupper repenti.

TRIBUNE. L’emploi de ce concept pointe un mal que seules des solutions numériques seraient à même de soigner… alors que le problème se situe dans le rapport à l’école, à l’information ou dans la réduction des effectifs de la fonction publique.

ANALYSE. Qu’est-ce qu’innover aujourd’hui ? Monter une start-up ou devenir permaculteur ? Que nous apprennent les start-ups et la nature sur nos modèles d’innovation ? Analyser ces écosystèmes, c’est interroger nos rapports à l’hypercroissance et à la décroissance, à l’endogamie et à la biodiversité, à la territorialité et à la mondialisation… C’est entrevoir de nouvelles formes et dynamiques d’innovation pour demain, des modèles hybrides de start-ups au naturel.

ENTRETIEN avec Paul Jarquin. Et si dans la promotion, l’appropriation par et pour les habitants de leur habitat constituait la clé de voûte de la transition écologique ? Des formes de promotion immobilière alternatives émergent et explorent ces possibles, en misant sur des modèles économiques hybrides, le temps long, la non programmation et la participation active des (futurs) habitants. Et dessinent une écologie de l'habitat.

ENTRETIEN avec Dominique Pasquier. Si le numérique a été pensé par et pour des personnes très diplômées, les classes populaires se le sont approprié à leur façon et selon leurs codes. Pour comprendre l’hétérogénéité de ces pratiques et les replacer dans leur univers social, il faut s'intéresser aux gens, à leurs besoins et à leurs préoccupations, loin de toute forme de misérabilisme. Car comparer, c'est trop souvent déplorer.

INTERVIEW with Michel Bauwens. The commons are nothing new. Historically citizens always came together to pool resources and manage them collectively and autonomously. It is the responsibility of cities and states to identify, connect and support them. Today the commons appear as a choice of society in a world at the end of its lifespan. A society where economic and productive systems will finally be compatible with the major planetary balances.

ZOOM. Si nos activités numériques sont virtuelles, leur impact écologique est bien réel. Ordinateurs, smartphones, data-centers, infrastructures de transport...tous sont tous très gourmands en matériaux et en énergie. On invite les individus à nettoyer leurs boites mails, mais les responsabilités sont plus largement partagées. Entreprises, designers, consommateurs... chacun dispose de leviers d’actions. Rencontre avec trois acteurs qui s'engagent pour un numérique plus sobre.

Leading scientists give our civilization something between 18 months to twelve years to implement the far-reaching changes that could limit the current climate emergency. Across generations, people engage is mass protest and young people feel justifiably betrayed. In this complex context, how do we relate to the notion of “changing society” that has echoed through Ouishare’s mission since the beginning, and where do we go from here?

ENTRETIEN avec Eric Guichard. Avec le numérique, on écrit différemment, on lit différemment… Pourtant, la majorité de la population n’a pas la culture numérique nécessaire pour maîtriser ce nouveau système d’écriture. Seuls quelques experts et les grands acteurs du numérique connaissent et contrôlent ces nouvelles techniques, et donc cette nouvelle façon de penser. Quelle place, et quelles libertés, pour les citoyens dans cette nouvelle forme de domination ?

ENTRETIEN avec Michel Bauwens. Les communs n’ont rien de nouveau. L’histoire a toujours compté des citoyens mutualisant des ressources et les gérant de façon collective et autonome. Aux villes et aux Etats la responsabilité de les repérer, les connecter et les soutenir. Les communs apparaissent aujourd’hui comme un choix de société dans un monde à bout de souffle. Une société où les systèmes économiques et productifs seront enfin compatibles avec les grands équilibres planétaires.

ZOOM. In the summer of 2015, Ouishare's teams embarked on a big adventure: bringing together designers, engineers and scientists in a French castle to prototype a zero carbon and zero waste society. During 5 weeks, 12 sustainable technologies were developed and an international community of innovators was created. 4 years later, we wanted to know what happened next: what was the impact of POC21 for the teams that worked there? Where are they now? What are their next steps? An encounter with those who are preparing for a post-carbon society with low tech.

ZOOM. Eté 2015, les équipes de Ouishare et le collectif allemand OpenState se lancent dans une aventure inédite : réunir une centaine de designers, ingénieurs, et scientifiques pour prototyper une société zéro carbone et zéro déchet. Pendant 5 semaines, 12 technologies durables et open source ont été développées et une communauté internationale d’innovateurs s’est créée et développée. Les innovations proposées concernent la production d’énergie, la production alimentaire, la mobilité… 4 ans plus tard, nous avons eu envie de prendre des nouvelles : quel a été l’impact de POC21 pour les équipes qui y ont travaillé ? Où en sont-elles aujourd’hui ? Trois des douze porteurs de projets nous ont fait part de leurs avancées et perspectives.

INTERVIEW with Max Schwitalla. How can we transform our cities through small-scale solutions, mobility hubs and citizen participation, putting sustainability and quality of life at the center ?

ZOOM. En mai 2018, le collectif Ouishare a quitté le Square dans le 11ème pour prendre ses quartiers extra-muros, à Bagnolet dans un espace de travail qui ouvrait tout juste ses portes. C’est la possibilité d’un partenariat avec Morning Coworking qui nous a motivé à choisir ces bureaux. Ce partenariat nous offre la possibilité d’imprégner le lieu de notre identité: par l’animation de l’espace, l’organisation d’événements et l’ancrage territorial.

ANALYSE. L'avènement de l’ère numérique et des pratiques collaboratives ont bouleversé la manière dont les entreprises interagissent avec leurs parties prenantes. L’approche par les écosystèmes est, à ce titre, extrêmement puissante car elle donne, moyennant quelques concessions, les clés d’un processus d’innovation ouverte particulièrement adapté à ce nouveau contexte.

ANALYSE. La ville moderne a longtemps été pensée comme une machine, un dispositif qui doit répondre mécaniquement et efficacement à des fonctionnalités telles que la circulation des voitures ou le logement des habitants. Nous pensons, au contraire, que les villes à l’épreuve de l’usage doivent être évolutives, vivantes et que les espaces publics peuvent être des lieux accueillants et sources de création. Nous en avons discuté avec Dan Acher, artiviste chez Happy City Lab, Camille Bonazzi, journaliste et vice-présidente de Noise La Ville et Pascal Le Brun Cordier, programmateur artistique et responsable du Master 2 professionnel Projets Culturels dans l'Espace Public.

ANALYSE. Les communautés sont aussi vieilles que l’humanité mais possèdent une étonnante plasticité. Elles s’actualisent aujourd’hui dans notre monde plus que jamais ambigu, incertain et volatile mais elles portent des exigences qui nécessitent pour celles et ceux qui souhaitent les mettre en place, de suivre un sincère chemin de transformation.

ZOOM. La Bascule est un collectif initié par Maxime de Rostolan (fondateur de Fermes d’avenir) qui a pour but de créer un mouvement de bascule dans notre société. Intrigués par ce mouvement, nous leur avons rendu viste à Pontivy, leur QG.

ENTRETIEN avec Pierre Moyen. Architecte d’entreprise, fondateur de la communauté Open People Factory, Pierre Moyen est un adepte convaincu de la pensée systémique, il s’est intéressé à la notion d’ontologie pour relier les connaissances et trouver du sens au monde complexe. Un terme utilisé par analogie avec le concept philosophique, d'ontologie qui est l'étude de l'être en tant qu'être et qui évoque un mode de représentation permettant de s'entendre sur la structuration d'un programme. Avec lui, nous avons parlé de pensée systémique, de création de valeur, et d’écologie.

ZOOM. Plataformas digitales y el mercado laboral: ¿qué está pasando?

In the small state of Vermont, residents log on to Front Porch Forum, an online service, to ask for recommendations for a plumber, or to borrow a ladder, or to discuss the school budget. Unlike other social media, however, postings are aggregated and sent as a digest typically once a day. So members read postings from their neighbors only after they have been reviewed first by Front Porch Forum’s team of moderators. Michael Wood-Lewis, a founder of Front Porch Forum, spoke to Ouishare about the platform’s role in building community, increasing social capital, and, most recently, its take on Big Tech.

ENTRETIEN avec Igor Galligo. Dans le cadre du colloque DESIGNING COMMUNITY dont Ouishare a été partenaire-organisateur, nous nous sommes entretenus avec Igor Galligo, chercheur à l’EHESS à Paris, chercheur associé à IXDM à Bâle et fondateur de Noödesign, un think tank qui s'intéresse à l’influence des technologies sur l’évolution de nos formes de pensées et de nos formes de vies. Alors que le Grand Débat a pris fin et les contre-débats naissent en réaction, nous lui avons demandé de nous parler de design participatif, des community managers et de la place des plateformes numériques dans la construction du mouvement des Gilets Jaunes.

ZOOM sur la soirée de clôture de l'exploration Mille Lieux (6/8). L’ambition de l’exploration Mille Lieux ? Objectiver les impacts des tiers-lieux sur les territoires. La soirée de restitution a donné lieu à deux débats très animés, avec 200 personnes aux profils variés : porteurs de projets, concierges, collectivités, programmistes, associations et curieux. Parmi les huit impacts analysés dans l’exploration, les participants ont choisi comme thèmes : “De nouvelles manières de faire la ville sur des modèles non-programmés” et “Un rôle de tiers de confiance en tant que guichet complémentaire de services au public”. Extraits bruts, façon compte rendu.

We met Joke Quintens to talk about new forms of citizen collaboration and how we can accelerate change-making for the common good.‍

“Grâce à vous, j'aime ma ville, j'ai rencontré plein de gens, chanté, dansé, jusqu'à 4h du matin". Voici le type de témoignage que Dan Acher, social artist et fondateur de Happy City Lab reçoit à la suite de ses projets lorsqu’on le reconnaît dans les rues de Genève. Par son travail, il réussit le tour de force de créer des moments de partage et de convivialité sur des places de ville anonymes. Nous l’avons rencontré pour qu’il nous parle de sa vision de la ville et de son rapport à l’art.

Alors qu’une majorité des salariés se rend encore sur son lieu de travail en voiture, comment les nouvelles mobilités peuvent-elles se diffuser et détrôner l’auto-solisme ?

ENTRETIEN avec Simon Laurent autour de l'exploration Mille Lieux (5/8). Simon Laurent est coordinateur et chargé de développement du Tiers-Lieu Les Riverains à Auxerre. Pour lui l'émergence des Tiers-Lieux témoigne d’un changement des mentalités et des pratiques professionnelles, mais aussi d’une nouvelle vision de l’action publique.

Face à l’augmentation des salaires dans les pays occidentaux qui pousse à la délocalisation des activités industrielles vers les pays émergents, le Danemark a lancé le programme REMODEL pour aider ses entreprises nationales à créer des modèles économiques basés sur une logique open source. Une expérimentation a été lancée avec dix entreprises danoises Jaime Arredondo partage le retour d’expérience de ces pionniers.

Ronds points, péages, places… le mouvement des Gilets Jaunes le montre : la mobilisation ne passe pas tant par l’utilisation d’outils numériques que par la réappropriation de lieux sur tout sur le territoire. En ces temps de Grand Débat National, nous avons plus que jamais besoin de “civicthèques” : des espaces ouverts pour apprendre et exercer la démocratie sur du temps long dans notre pays.

Digital divides mirror social inequalities. Fostering inclusion and participation can not only lead to better digital services but ultimately more democratic and just societies.

Le 12 février dernier, dans le cadre de la semaine du climat de Morning Coworking, nous avons organisé une soirée sur le lieu de travail comme moteur de la révolution écologique, à Morning OS, à Bagnolet. Nous avons rassemblé des entreprises curieuses, des pionniers et des acteurs bagnoletais qui agissent sur ces enjeux au quotidien. Et voici ce que l'on en retient.

Since founding Ouishare eight years ago changing the economic system stayed central to solving the biggest problems of our time. In 2019, buzzwords like Sharing Economy, Collaborative Economy, Circular Economy, Feminist Economy or Wellbeing Economy have become mainstream but the challenges have become even more pressing.

Chers contemporains, nous voilà devenus des Homo Numericus, des Hommes augmentés de smartphones, en quête de simplification et d’optimisation de notre quotidien pour se déplacer, communiquer, travailler, s’informer. Quelques entreprises, en échange de services dont il devient de plus en plus difficile de nous séparer, accumulent des données qui font de nous de meilleures cibles publicitaires. Et nous nous en satisfaisons. Et dans un même élan, ce sont nos sociétés qui se numérisent : l’État remplace les services publics par des sites Internet et les collectivités créent des plateformes de participation. Nous voilà devenus de bons citoyens numériques et notre société subit sa mise à jour : société 2.0, société numérique ! Que se passerait-il si nous reprenions le pouvoir ?

Los progresos tecnológicos y los cambios sociales inherentes a estos pueden ser vistos como una amenaza a nuestros hábitos de vida, nuestras formas de trabajar, acentuando el individualismo y la competencia feroz. Dentro de este panorama la economía colaborativa y los nuevos ecosistemas digitales son considerados como una oportunidad para América Latina, empoderando los individuos, creando y fortaleciendo lazos de solidaridad y mitigando el efecto de la actividad humana sobre nuestra planeta.

ENTRETIEN avec Marie-Laure Cuvelier autour de l'exploration Mille Lieux (4/8). Pour Marie-Laure Cuvelier, un tiers-lieu naît de la rencontre entre les besoins d’un territoire, un noyau de profils entrepreneurs déterminé et des partenaires ouverts au changement. Suite à la publication du rapport de la Mission Coworking, il existe à ses yeux un momentum pour structurer la filière : une volonté politique forte et des moyens que les tiers-lieux doivent saisir.

ENTRETIEN avec Pascal Desfarges autour de l'exploration Mille lieux (3/8). Directeur de l’Agence Retiss, Pascal Desfarges est également co-fondateur d'Aux fils conducteurs à Rouen, un Tiers Lieu est un outil de transformation douce des territoires, qui produit des communs et réinvente l’idée de la participation citoyenne. Nous l’avons rencontré à Guéret sur l’un de nos terrains d’exploration, le Tiers Lieu La Quincaillerie.

ENTRETIEN avec Simon Sarazin et Sébastien Plihon autour de l'exploration Mille Lieux (2/8). “Aujourd’hui, on doit payer pour prendre un café avec le facteur”. Pour Simon Sarazin et Sébastien Plihon, l’ADN des Tiers Lieux est fait d’ouverture et de communs. Face à la fragilité des modèles, ces principes forts doivent permettre de mutualiser les moyens des Tiers Lieux et de les structurer en réseaux.

ENTRETIEN avec Laurent Ledoux. L’abolition de la hiérarchie, secret de l’entreprise épanouie et performante? Les egos, à commencer par celui du leader, viennent souvent gâcher la fête. Car pour donner plus de pouvoir à ses employés et réellement transformer son entreprise, l’apprentissage du “lâcher prise” est indispensable. Rencontre avec Laurent Ledoux, ancien président du ministère belge de la mobilité, ancien directeur du public banking chez BNP. Ce Belge de 52 ans, un "manager transformateur" proche de Frédéric Laloux et Isaac Getz, a récemment lancé Phusis, une coopérative qui accompagne les dirigeants de grand groupes dans leur transformation.

Alors que des thématiques telles que “le réchauffement climatique”, “les déserts urbains”, “la fracture numérique” prennent de plus en plus de place dans le débat public, comment se fait-il que l’innovation sociale ne se développe-t-elle pas aussi vite que les startups dont elle s’inspire parfois ?

Les valeurs communautaires reviennent en force. Le monde est plus complexe. Le numérique a réduit les distances et fluidifié les interactions comme jamais. Les descendants des hippies aux chemises fleuries qui embarquaient dans des combis Volkswagen pour aller faire l’amour et pas la guerre ont pris le relai. Et on commence à voir fleurir des communautés dans le monde de l’entreprise. Alors comment ça marche une communauté ? Pour nous éclairer, on a réuni au MAIF START-UP CLUB le 6 novembre, les représentants de trois organisations : Solène Aymon, “global community developer” de makesense, Sylvain Le Bon co-fondateur d’Happy Dev et enfin Martin Werlen, Connector de Ouishare.