Entreprise à mission - quel management pour incarner la raison d’être collectivement ?
RDV mardi 1er décembre à 8h45 en ligne pour investiguer les implications organisationnelles et managériales de l’entreprise à mission : comment aligner les décisions de l'entreprise avec sa raison d'être alors qu'elle est composée, par nature, d'acteurs aux intérêts souvent antagonistes ?
L’entreprise à mission, porteuse d’espoir pour mettre l’économie au service de la société, se diffuse. Danone, MAIF, CAMIF, Rocher l’ont fait ; d’autres emboitent le pas. Les attentes sont aussi importantes que les doutes. Alors une responsabilité pèse sur ces entreprises : montrer qu’elles peuvent se mettre au service de l’intérêt commun et non plus de l’intérêt de quelques uns. En d’autres termes, leur enjeu est de faire en sorte que les décisions stratégiques, jusqu’au plus opérationnelles, soient « conformes » à leur mission.
La loi PACTE a posé un cadre juridique pour l’entreprise à mission et définit quelques moyens d’évaluer son action, notamment via un « comité de mission ». Pour autant, tout reste à définir par ces entreprises pionnières pour mettre leur gouvernance au service de cette mission. Comment aligner les décisions de l’entreprise avec sa raison d’être alors qu’elle est composée d’acteurs aux intérêts souvent antagonistes (actionnaires, salariés, représentants du personnel, clients,..) ? Quelle est la place des valeurs pour définir les moyens à mettre en oeuvre pour atteindre cette mission ? Quel type de management peut permettre de réellement mettre en oeuvre la raison d’être et suivre son respect ? Faut-il planifier, commander, contrôler le respect de cette mission ou au contraire offrir de l’autonomie et responsabiliser chacun ?
RDV mardi 1er décembre à 8h45 en ligne pour investiguer les implications organisationnelles et managériales de l’entreprise à mission. Et on compte sur vous pour partager votre expérience et participer aux débats avec nos témoins privilégiés :
- Pauline d'Orgeval, Co-fondatrice & Présidente de deuxiemeavis.fr
- Franck Carnero, Chief Mission Officer de MAIF
- Armand Hatchuel, Professeur et chercheur à Mines Paris Tech, co-auteur de « La société à objet social étendu – un nouveau statut pour l’entreprise«
Cet événement est organisé par le MAIF Start Up Club en partenariat avec la Communauté des Entreprises à Mission et Ouishare.
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